Робот, триггер или бизнес-процесс: что выбрать
Робот выполняет действие на стадии, триггер реагирует на событие, а бизнес-процесс управляет более длинным маршрутом с ролями и ветвлениями.
Ключевые вопросы материала
Материал построен как инженерный разбор: контекст, критерии, ограничения и проверяемый следующий шаг.
- 01
одно действие или маршрут
- 02
событие запуска
- 03
роль человека
- 04
ветвления, возвраты и журнал
- 05
зафиксировать пример реальной операции
- 06
назначить владельца процесса
- 07
собрать используемые системы и документы
- 08
согласовать критерий успешного результата
Что важно проверить на практике
Инструмент выбирается по длине маршрута и роли человека.
01Робот выполняет действие в определённом контексте стадии.
02Триггер реагирует на событие и меняет состояние элемента.
03Бизнес-процесс нужен для длинного маршрута с заданиями, ветками и журналом.

Проверяемые официальные источники
Ссылки ведут на первичную документацию. Рекомендации BizOps отделены от подтверждённых возможностей продукта.
Переведём контекст в проверяемую схему
Опишите процесс, участников, системы и ожидаемый итог — определим следующий инженерный шаг без лишнего усложнения.