HR-процесс: от кандидата до адаптации
Единый маршрут связывает кандидата, согласование, подготовку доступа, первый день и контроль испытательного срока.
Решение о кандидате запускает подготовку выхода
После подтверждения создаётся не сообщение «берём», а формальный переход: оффер, дата, подразделение, руководитель и пакет задач ответственным ролям.
Первый день начинается до первого дня
Документы, оборудование, доступы, рабочее место и встреча с руководителем имеют владельцев и критерии готовности. Исключение видно до выхода сотрудника.
HR
документы и программа
READY / OWNERIT
учётная запись и доступы
READY / OWNEROFFICE
оборудование и место
READY / OWNERMANAGER
цели и первая встреча
READY / OWNERАдаптация — серия проверяемых контрольных точек
Задачи не заканчиваются выдачей доступов. На согласованных этапах руководитель и HR фиксируют обратную связь, риски, следующую цель и итог испытательного срока.
- W1Первый контактCHECKPOINT
- W2Освоение ролиCHECKPOINT
- M1Промежуточная сверкаCHECKPOINT
- FINALРешение по периодуDECISION
Коротко о сценарии
Схема показывает принцип маршрута. Роли, условия, данные и исключения уточняются на реальном процессе.
Можно ли оценить решение без готового технического задания?
Да. Достаточно описать текущую ситуацию и показать один-два реальных примера. Техническая схема появляется после диагностики.
Соберём HR-runbook для одной роли
Определим решение, дату выхода, ответственных за готовность, первый день и контрольные точки адаптации без разрыва контекста.